Il Social Impact sta permeando la maggior parte dei programmi comunitari, così anche quelli dedicati agli ecosistemi dell'innovazione, come chiarito dal Work Programme 2021-2022 European Innovation.
E i motori si scaldano per i nuovi bandi Horizon con queste caratteristiche. L’iniziativa mira ad avere un effetto di ricaduta duratura portando l’attenzione sui benefici dei progetti di innovazione sociale per la società nel suo insieme, e sulle priorità strategiche e gli obiettivi della Commissione. I risultati attesi dovrebbero contribuire a tutti i seguenti ambiti:
– Partecipazione attiva degli attori dell’innovazione sociale negli ecosistemi dell’innovazione, assicurandone l’interconnessione e la connessione con tutti gli altri attori, comprese le PMI e le start-up, gli acceleratori e gli incubatori di imprese, l’industria, gli investitori, le società filantropiche e il settore pubblico, con l’obiettivo di garantire l’accesso alle loro conoscenze e competenze imprenditoriali necessarie per gestire progetti di successo;
– un più ampio accesso a mezzi alternativi di finanziamento delle innovazioni sociali ottenute promuovendone l’impatto e mobilitando un’ampia gamma di partner;
– Modelli di innovazione testati con potenziale di scalabilità e replicabilità e disponibili per un uso diffuso, possibilmente attraverso le azioni politiche.
L’ambito del programma si rivolge agli attori dell’innovazione sociale/imprenditori sociali, alle PMI, alle start-up, agli acceleratori e agli incubatori di imprese, agli investitori, all’industria, alle fondazioni e alle società filantropiche, alle università e alle imprese pubbliche.
Le proposte dovrebbero concentrarsi sul trasferimento di conoscenze e sullo sviluppo di capacità tra gli attori dell’innovazione (comprese università, acceleratori e incubatori, reti di start-up), in modo che siano meglio attrezzati per lavorare con gli imprenditori sociali; la creazione e/o il collegamento di hub/centri di eccellenza di innovazione sociale; l’integrazione della dimensione dell’innovazione sociale negli hub tecnologici esistenti; l’individuazione di possibili modelli di innovazione con potenziale di scalabilità e replicabilità a livello nazionale, regionale e locale; la creazione o l’utilizzo della piattaforma aperta già esistente che utilizza le tecnologie digitali per connettere una rete globale di imprenditori sociali per promuovere le migliori pratiche, opportunità di finanziamento alternativo e migliorare le proprie competenze.
Archivio:
Il nuovo rapporto delle Nazioni Unite29 October 2024
Imprese sociali e IA: cosa succede in UK?12 June 2024
Dovere di diligenza delle imprese ai fini della sostenibilità14 December 2023
Archivio di casi di studio sull’Impact Investing UK15 September 2023
Svolta nelle politiche europee per il social procurement16 December 2022
Social Value Matters Europe a Ottobre a Torino27 June 2022
Global Citizen Impact Funds02 May 2022
La Impact Taskforce: tempo di risultati07 February 2022
Italia: dieci milioni per le società benefit10 December 2021
Peer2peer: Amsterdam Impact29 September 2021
Tassonomia sociale dell’UE per una finanza sostenibile27 September 2021
Generazione Changemaker29 June 2021
La spinta del franchising per l’impatto sociale31 March 2021
B20 al via, nel segno della impact revolution18 February 2021
Everyone a Changemaker, la missione di Ashoka15 February 2021
Lo Statement finale di The Economy of Francesco10 December 2020
B Corp e B Movement Builders11 November 2020
Road to Mannheim 2021, summit Europeo sull’economia sociale08 October 2020
Banche responsabili07 October 2020
Città e Social Impact Bonds05 October 2020
Se non ora, quando? 22 May 2020
Un accordo europeo sulla finanza sostenibile13 February 2020
Il Global Steering Group for Impact Investment18 November 2019